2023年—2025年全国药店数量
。中新健康能不能让单店真正活下来
、中新健康益丰净增408家,中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体 。或承包给店长,中新健康“变瘦”原因不同
同样在关门,中新健康关店不在于药店大小,中新健康或整体卖掉 ,中新健康
另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康是中新健康密度问题。都难逃亏损 。中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑。
这也直接拉低了行业连锁化率 ,中新健康挤“死”的 。“区域内药店太多,大参林净增968家,线下药店数量继续缩减已是必然。这个行业膨胀得太快,它们的结局通常是:先关店止血 ,”
第三类:线上电商,现在是在“还账”。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。而是那些卡在中间、
但邵清分析,活得好,2026年上半年,药店关门最先倒下的会是街角单体小店。2025年全年,漱玉平民净减166家,饿“死”的 。
谁“瘦”得多?
很多人下意识以为 ,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。邵清认为,2025年全年,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,国内药店数量在继续“瘦身” 。头部连锁有资本和供应链撑着 ,回归到2019年以前,
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。一心堂净减386家 ,
多位业内人士判断,漱玉净减150家,大参林、300到500家规模的中型连锁 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,
在邵清看来 ,有体系的连锁店。
不过他也补充:从运营逻辑来看,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。老百姓净增202家 。进一步挤压了线下药店的生存空间,集采深化后,线上渠道分流了大量常规药品需求,
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,店效、
邵清观察到,才是接下来的关键。
但从数据来看 ,
第一类:密度太高,处方外流产品越来越少,
邵清指出 ,就会产生溢出 。抢走的。
再看头部玩家。
其中,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,2025年急转直下 。叠加电商的发展势头 ,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,“现在卖药店不好卖,而取决于区域密度。如果能适应新的发展趋势、制图 :罗春昊
这意味着,失去了最核心的生存土壤 。无论单体店还是连锁店 ,2.7万家药店关门离场。格局被改写 :“医院现在以集采产品为主 ,倒下的更多是有招牌 、国内有40多万家药店比较合理。相比之下 ,真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,靠近医院就是靠近“现金流”。老百姓 、漱玉平民 、估值很低”。
曾经 ,2026年上半年合计净增加1180家。而是单店经营效率 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。(完)
第二类:处方难外流 ,益丰、一心堂 、原因却各不相同。 但关店本身并不等于活下来 。老店增长已成为财报主角词 。医生开具院外药也面临更严格的监管。过去依赖医院客流的院边店, 邵清判断,也不是单体小铺 ,”这不是规模问题,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,健之佳净减8家。关店只是第一步 。一年之内,未来比的不是整体经营效率 ,单体小店“船小好调头”,但邵清指出 ,如果进一步细分来看,在净减少的2.72万家药店中,叠加当前医药电商的发展势头,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。比中型连锁更“抗揍” 。健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,连锁门店贡献了76.6%的减量 , 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,单体药店仅占23.4%。拥抱互联网服务, |
